Einer der drei wichtigsten Punkte einer gesunden und
motivierenden Arbeitssituation ist die Sinngebung -
banal gesagt: zu wissen, wofür man etwas tut.
Mitarbeiter, die den Sinn ihrer Arbeit im Kontext des gesamten Unternehmens kennen, sind nicht nur zufriedener sondern auch leistungsfähiger.
Sinn wird vor allem im beruflichen Umfeld oft durch Ziele vorgegeben. Damit diese aber wirklich motivierenden Charakter haben, müssen sie die Verbindung zwischen eigenem Beitrag und Nutzen, der Gesamtwertschöpfung der Organisation und den persönlichen Zielen & Motiven herstellen.
Sinngebung und Zielarbeit sind eine wichtige Führungsaufgabe, die einerseits kommunikativ herausfordert, andererseits auch das richtige Handwerkszeug zum Formulieren von effektiven und effizienten Zielen braucht.
Ich unterstütze Sie dabei und begleite Sie durch den Prozess der Zielfindung und -kommunikation!