Veränderung ist nicht Revolution, sondern Evolution.
             Sie ist ein Prozess, der geplant und gestaltet werden kann!
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​Betriebliche Gesundheitsförderung, die Einführung von MbO oder MAG, das Aufstellen von Pilotprojekten für größere Veränderungsprozesse o.ä. haben eines gemeinsam: selbst das beste (Projekt-) Design "nach Lehrbuch" ist nutzlos, wenn Sie Ihre Mitarbeiter nicht dafür gewinnen können.

Die Gestaltung und Begleitung dieses Prozesses bedeutet, einen Rahmen zur Verfügung zu stellen, innerhalb dessen Ihre Mitarbeiter ihre Ressourcen bestmöglich einbringen können und wollen. Es ist die Verknüpfung der fachlich-technischen Seite eines Projektes oder Veränderungsvorhabens mit der Kunst des Möglichen.

Dabei unterstütze und begleite ich Sie - je nach Umfang des Vorhabens gemeinsam mit Netzwerkpartnern - von Beginn an bis zur Evaluierung oder auch "nur" bei einzelnen Schritten.

                               Das Projekt ist abgeschlossen.
                                             Und nun?
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​Genauso wenig, wie sich die Erde (zu unseren Lebzeiten ...) aufhört zu drehen, ist ein Projekt abgeschlossen, stoppt die Veränderung im Unternehmen.

Evaluierung bedeutet nicht nur, die Wirksamkeit eines Projektes oder einer Veränderung nachzuweisen, sondern ist gleichzeitig der Startpunkt für die weitere Evolution. Sie orientiert sich an den ursprünglichen Zielen, ist dabei aber nicht statisch: sie überprüft nicht nur die Zielerreichung, sondern auch die Ziele selbst und deren Wandel. 

Ich beleuchte die soziale Wirksamkeit Ihres Vorhabens - von der Zielformulierung bis zum Ergebnis.